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近日，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記許正高一行到納晴T10標(biāo)、T11標(biāo)調(diào)研，第二分公司班子成員、納晴T10、T11標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹相關(guān)情況。

查看六枝特大橋施工動(dòng)畫

許正高詳細(xì)了解了兩個(gè)項(xiàng)目的施工情況、進(jìn)度情況和大橋的特點(diǎn)，觀看了六枝特大橋施工動(dòng)畫，詢問了橋梁上部掛籃設(shè)備的使用情況、項(xiàng)目施工過程中遇到的困難、項(xiàng)目部人員數(shù)量和配置情況等，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的工作匯報(bào)，并分別組織項(xiàng)目班子成員召開了簡單的交流座談。

在納晴T11標(biāo)調(diào)研

許正高強(qiáng)調(diào)，安全是一切工作的前提，項(xiàng)目部一是要認(rèn)真管理好安全，經(jīng)常組織管理人員和施工班組開展安全方面的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)提高全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防范意識(shí)，做到“不安全、不生產(chǎn)”。二是要注重對(duì)職工管理的方式方法，加強(qiáng)職工教育管理工作，特別是加強(qiáng)年輕職工的教育管理，經(jīng)常關(guān)心職工的工作、生活和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭上的問題，找準(zhǔn)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，把問題處理在萌芽狀態(tài)。三是要加強(qiáng)農(nóng)民工的管理，隨時(shí)關(guān)注農(nóng)民工的身體健康，確保工作期間不會(huì)因?yàn)樯眢w問題而出現(xiàn)安全事故，及時(shí)掌握他們的思想脈搏，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性，確保農(nóng)民工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。四是要加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)管理，嚴(yán)禁駕駛員和職工出現(xiàn)酒駕、醉駕問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)考勤違規(guī)造假等紀(jì)律作風(fēng)問題，除了加強(qiáng)節(jié)假日等重要節(jié)點(diǎn)的廉潔教育，日常工作中也要經(jīng)常開展警示教育，努力營造項(xiàng)目部風(fēng)清氣正的良好氛圍。