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為進一步規(guī)范管理行為，堅持關(guān)口前移，強化教育預防，抓好新建項目風險防控工作，5月24日，集團公司紀檢監(jiān)察室副主任王鎖到貴平7標開展警示教育，貴平7標、10標主要管理人員參加培訓。

王鎖以“補齊短板，壓實責任”為主題，通過對2020年至2022年日常監(jiān)督和重點監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的易發(fā)多發(fā)問題的梳理，結(jié)合實際案例圍繞“集體決策、詢價比選、合同結(jié)算、設(shè)備物資、公車使用”等12個項目管理中常見的問題進行了深入淺出地分析講解。

會議強調(diào)，一是要加強學習精業(yè)務(wù)，項目部要加大對從業(yè)人員的教育培訓力度，確保從業(yè)人員熟悉制度，精通業(yè)務(wù)。二是要壓實責任強執(zhí)行，項目“一把手”要提高政治站位，切實增強責任落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺。三是要強化幫扶抓管控，“一把手”要聚焦重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯目標任務(wù)和問題短板，用心指導。四是要自查自糾重成效，項目部要堅持問題導向，舉一反三，主動作為，扎實開展自查自糾工作。五是要對標對表筑防線，廣大職工要自覺遵守中央八項規(guī)定及其實施細則，知敬畏、存戒懼、守底線，切實做到“紀法入心”。

全體參會人員帶著政治責任學習體悟、帶著使命擔當研究思考，在培訓中找差距、補短板、強弱項，大家紛紛表示，在今后的工作中堅持以案為鑒，警鐘長鳴，不斷提升自身工作水平和履職能力，努力推動各項管理工作規(guī)范落到實處