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2月6日，集團公司召開市場開發(fā)專題會，集團公司在家領導班子成員、總經(jīng)理助理，集團公司人力資源部、市場發(fā)展部負責人，各分（子）公司相關負責同志，區(qū)域指揮部負責人及負責市場開發(fā)相關人員參加。會議由集團公司副總經(jīng)理冉茂學主持。

會議通報了集團公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行情況，布置了集團公司2023年市場開拓工作任務，聽取了各分（子）公司、區(qū)域指揮部開拓2023年市場工作思路的匯報，研究討論了《市場開拓與考核獎罰管理辦法》等相關工作機制和辦法。?

會議指出，面對各種困難，要持續(xù)深耕主業(yè)各類項目，積極跟蹤公路業(yè)務，著眼拓展市政工程、建筑工程、港口與航道工程、軌道交通工程、鐵路工程及其他相關基建工程項目，要進一步細化分解2023年市場開拓目標和計劃，確保各項任務順利完成。

會議要求，各部門、各單位要統(tǒng)一思想、提高認識，圍繞制度建設、區(qū)域經(jīng)營布局和市場開拓三個方面提升企業(yè)核心競爭力，著力打造區(qū)域開發(fā)團隊，切實推進區(qū)域指揮部組建工作，逐步拓寬各地市場。同時市場發(fā)展部要綜合會議討論情況，結合市場客觀情況及集團公司實際，調(diào)整完善市場開拓與考核獎罰管理辦法相關內(nèi)容，并按集團公司工作流程印發(fā)執(zhí)行，充分調(diào)動開拓市場的積極性，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展夯實基礎。