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2月6日，集團公司召開安委會2023年第一次全體會議暨2022年安全質(zhì)量總結(jié)會。集團公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）、總經(jīng)理杜文昌出席會議并講話。會議由集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊光華主持。

杜文昌講話

表彰先進

會議通報了2022年安全質(zhì)量工作情況，對2023年安全質(zhì)量重點工作作了安排部署，表彰了2022年度安全生產(chǎn)先進單位、先進項目、安全衛(wèi)士和質(zhì)量衛(wèi)士，簽訂了《2023年度安全、質(zhì)量、環(huán)境管理目標責任書》。

杜文昌在總結(jié)講話時指出，過去一年，如期完成安全生產(chǎn)專項整治三年行動任務(wù)，開展“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”，深入排查治理各類生產(chǎn)安全事故隱患，有效防范化解重大安全風險，實現(xiàn)提級管理重點項目和關(guān)鍵節(jié)點工程等工作。接下來，要進一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強安全監(jiān)管信息化建設(shè)，堅決守牢安全生產(chǎn)底線紅線，有力推進“平安路橋”建設(shè)。

杜文昌要求，一是強化責任擔當，嚴格履行職責。要始終貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，堅持“人民至上、生命至上”，牢固樹立安全發(fā)展理念；要切實強化各級履職擔當，嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三管三必須”原則，結(jié)合“三化管理”要求，落實全員安全生產(chǎn)責任制。要嚴格按照省交通運輸廳《全省交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)“163”行動工作方案》要求，健全管理機構(gòu)，加強指導(dǎo)幫扶，發(fā)揮管理效能。

二是查找突出問題，補齊短板弱項。要打通安全生產(chǎn)“最后一公里”的勞務(wù)隊伍管理，把好工人入場關(guān)，作好健康體檢與職業(yè)病問詢篩查；要將降低隱患和風險貫穿到安全生產(chǎn)全過程，針對出現(xiàn)的問題隱患，認真分析原因，建立風險清單，制定管控措施，補齊管理短板，持續(xù)開展隱患問題排查整治，確保有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生。

三是聚焦重點環(huán)節(jié)，助推“幸福路橋”建設(shè)。要全力做好安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理各項工作，加強現(xiàn)場文明施工、結(jié)構(gòu)物外觀質(zhì)量等，力求構(gòu)建平安工地、品質(zhì)工程、施工標準化示范工程，積極營造安全生產(chǎn)良好氛圍，樹立路橋良好形象，為穩(wěn)固省內(nèi)市場、開拓全國市場乃至未來的發(fā)展夯實基礎(chǔ)，不斷朝著“幸福路橋”的總體目標穩(wěn)步邁進。

杜文昌強調(diào)，當前，各分(子)公司要不折不扣地落實《春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案》及《歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治和督導(dǎo)檢查方案》各項要求，抓實“五個一”相關(guān)工作，確保各項目平穩(wěn)、有序、安全復(fù)工。

集團公司班子成員、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)、集團副總工程師，集團各部門負責人、本部各支部書記，各分(子)公司相關(guān)負責人、分管安全生產(chǎn)班子成員，受表彰相關(guān)人員在主會場參會；道武公司、鹿峰公司、奉建總包、荔河總包、各在建項目主要負責人及分管安全人員，集團質(zhì)量安全部、各分(子)公司及項目部、各總包部、各項目公司質(zhì)量安全部全體成員在分會場參加視頻會議。